正直和真诚有什幺差别?想成为领导者,你必须先想过这些事!

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正直和真诚有什幺差别?想成为领导者,你必须先想过这些事!
图片来源:pixabay  文/张安平,台湾水泥董事长

Prof. John Hennessy用”Leading Matters”作为书名取得很好,因为我认为有三种翻译的方法。

第一种是「领导是重要的」,第二种是「有关领导的事情」,第三种是「人生中最重要的事情」。

无论是哪一种翻译,这本书的确是本值得拿一杯Hennessy白兰地在书房坐下来慢慢阅读、品味的好书。

虽然书名中有「领导」两个字,但是作者不认为领导是有公式的,不像看着食谱就可照做,更没有所谓的葵花宝典。

其实这本书是在讲述人生,是在谈做人的道理。作者认为必须要能好好的做人,才能做一个领导人。

领导其实和做人的态度一样,要谦卑、要真诚、要乐于服务、要有同理心。有意思的是,作者细分出勇气和勇敢的差距,以及正直和真诚的区别。

他点出来勇气比勇敢难,真诚则比正直更难。只有真正的无我,才能拿出勇气和真诚的态度,去面对所有的问题,以及建立有效率的工作团队。

Prof. Hennessy 也讲到同理心,同理心要真正出自内心,不是同情,也更不是行善。是要用心透过别人的眼睛来看世界,透过人与人之间的互动而造成改变。

作者喜欢和古人对话,其中一位就是达文西,所谈的是对知识的饑渴。求知不只是对知识的了解,要真正出自对知识的好奇。

学到知识可以让自己把对大众的事情做好,但以私利为出发点,就谈不上是对知识的好奇。要有一个没有目的性的好奇心,必须先把自己放掉,要服务他人,服务团体,要服务大我,而不是自我。

他也告诉读者,成功和失败其实是一样的危险,这是他在创业时学到的第一堂课,特别是当需求超过产能时。初到史丹佛时,申请奖学金的人数之多和录取率之低完全不成比例。

如何筛选出真正优秀的学生?又如何看出伟大领导人的潜在特质?这些问题都让当校长的他,深陷困扰,他也不惮提醒大家。

书中也提到许多已经处在成功峰顶的人,包括Prof. Hennessy他自己,仍想在此生投入更积极的改变,让全世界变得更好。他引述哈佛大学校长A. Lawrence Lowell的话,指出真正的成功不是去做我们準备做的事,甚至不是我们一直努力做的事,而是去做值得做的事。

最终人生的目标不是谋生,而是让你的人生有价值,是去做值得做、有价值的事。这是人生中最重要的 “Leading Matters”。

【书籍资讯】
《这一生,你想留下什幺?》

正直和真诚有什幺差别?想成为领导者,你必须先想过这些事!